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客户背景
江铜物流
江铜物流车联网智能管理平台
江西铜业（中国有色金属行业集铜采、选、冶、加于一体、现代化程度最高的国有特大型企业）全资子公司，2008年11月，江铜物流被国家税务总局纳入第四批试点物流企业。2010年6月，通过国家4a级物流企业评审。主要业务为工厂内部物料运输、公路客货运输、公路危险品运输、公路集装箱货运、车辆维修及仓储等。随着业务的快速增长，亟需寻找新的运营管理手段解决安全和成本问题。
客户痛点
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人工作业调度困难
无法实时掌握车辆作业状态，运输调度效率低
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燃油成本无法管控
无法自动采集车辆的加油记录，不良驾驶习惯和司机偷油行为导致车辆燃油成本较高
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备件储备与实际需求不匹配
缺乏车辆维修过程管控，备件使用不透明；加上沟通不及时，储备的备件与实际需求不匹配，导致维修成本浪费
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场内作业存在安全隐患
设备在厂内运输作业过程中，行人存在安全隐患问题
九游会国际的解决方案
方案成效
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01
运输作业调度及执行效率提高了9%
实时设备监控，预设车辆作业任务包括作业路线、作业区域等，实现科学合理的作业安排
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02
燃油成本节省40万元
设备作业燃油成本，同产值的情况比上一季度降低了近10万元，预计全年燃油成本节省超过40万元
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03
维修配件成本降低25万元
维修配件成本同产值的情况比上一季度节省了约6万元，预计全年维修配件成本降低约25万元
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04
设备维修效率提高12~15%
通过对故障记录、备件的统计分析，为企业科学地制定采购计划提供依据，提高维修效率和用户满意度
