江铜物流车联网智能管理平台案例 -九游会国际

江铜物流车联网智能管理平台案例

  • 9 %

    运输作业调度执行效率提高

  • 15 %

    设备维修效率提高

  • 7 %

    返修率降低

客户背景

江铜物流

江铜物流车联网智能管理平台

江西铜业(中国有色金属行业集铜采、选、冶、加于一体、现代化程度最高的国有特大型企业)全资子公司,2008年11月,江铜物流被国家税务总局纳入第四批试点物流企业。2010年6月,通过国家4a级物流企业评审。主要业务为工厂内部物料运输、公路客货运输、公路危险品运输、公路集装箱货运、车辆维修及仓储等。随着业务的快速增长,亟需寻找新的运营管理手段解决安全和成本问题。

 

客户痛点

  • 人工作业调度困难

    无法实时掌握车辆作业状态,运输调度效率低

  • 燃油成本无法管控

    无法自动采集车辆的加油记录,不良驾驶习惯和司机偷油行为导致车辆燃油成本较高

  • 备件储备与实际需求不匹配

    缺乏车辆维修过程管控,备件使用不透明;加上沟通不及时,储备的备件与实际需求不匹配,导致维修成本浪费

  • 场内作业存在安全隐患

    设备在厂内运输作业过程中,行人存在安全隐患问题

九游会国际的解决方案

方案成效

  • 01

    运输作业调度及执行效率提高了9%

    实时设备监控,预设车辆作业任务包括作业路线、作业区域等,实现科学合理的作业安排

  • 02

    燃油成本节省40万元

    设备作业燃油成本,同产值的情况比上一季度降低了近10万元,预计全年燃油成本节省超过40万元

  • 03

    维修配件成本降低25万元

    维修配件成本同产值的情况比上一季度节省了约6万元,预计全年维修配件成本降低约25万元

  • 04

    设备维修效率提高12~15%

    通过对故障记录、备件的统计分析,为企业科学地制定采购计划提供依据,提高维修效率和用户满意度

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